Descripción

El curso se constituye como una aproximación a la estructura preliminar de lo que será la idea de un potencial negocio que el emprendedor ha visualizado. Para las MYPYME ́S es importante tener claridad en el modelo de negocio a ejecutar; sin embargo, este no es estático, ya que varía en el tiempo y de acuerdo a los cambios que en el mercad ovan ocurriendo. Este espacio de aprendizaje, es un recorrido por las nueve áreas principales que hacen funcional un emprendimiento o MYPYME ́S, resume concretamente las áreas y los aspectos a tomar en cuenta para implementar la idea de negocio.

Objetivo general:

Desarrollar en emprendedores o propietarios de las MYPYME ́S, conocimientos base del modelo de negocios para consolidar sus emprendimientos o microempresas, considerando los componentes que favorezcan la toma de decisiones estratégica.

Objetivos específicos:

•  Establecer la importancia y sentido de cada una de las nueve áreas que componen un Business Modelo Canvas para iniciar su emprendimiento o estructurar mejor su MYPYME con el propósito de favorecer el desarrollo integral de su negocio.
• Diseñar propuesta que favorezca la consolidación del modelo de negocios y que de valor diferenciado a su emprendimiento o MIPYMES para favorecer su competencia en el mercado.

Para ver el contenido, ingrese a este link: Contenido del curso.

Perfil de ingreso:

Para la participación en este curso, cuya dinámica busca la fácil compresión y el aprendizaje significativo, el participante debe reunir el siguiente perfil mínimo:

• Poseer estudio mínimo del nivel primario (sexto primaria aprobada).

• Desempeñar una actividad económica de auto sostenimiento (emprendimiento, negocio propio).

• Contar con acceso a conectividad.

• Tener deseo de superación y proactividad

Perfil de egreso:

El participante al finalizar este curso, podrá realizar las siguientes acciones:

• Ordena coherentemente su idea de negocio o emprendimiento.

• Define detalladamente cada una de las áreas que comprenden el Business Modelo Canvas.

• Analiza estratégicamente los diferentes elementos o insumos a tomar en cuenta para ejecutar su idea de negocio o emprendimiento.

• Estructura propuesta de valor diferenciada.