El curso giró en torno a la importancia que debe de tener para las empresas, el mantener dinámica y flexible la planeación estratégica, incluyendo su misión, visión, objetivos, análisis externo e interno, de la mano de un monitoreo constante del entorno y a la implementación de estrategias para gestionar el riesgo dentro de la organización. Los pasos de cómo hacerlo y una guía de preguntas, para que puedan hacerlo los emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas.
Que los participantes recogieran una serie de conocimientos, técnicas, consejos prácticos y de cómo pueden iniciar el proceso de re planteamiento de su Planeación Estratégica, los elementos más relevantes que deben de evaluar del entorno, tanto interno como externo y las herramientas y recomendaciones, para que puedan hacerlo con confianza en sus empresas.